12月12日，由點賦咨詢主辦、根源集團承辦的“戰略破局，實戰落地——隱形冠軍企業家沙龍”在集團紅島基地成功舉辦。來自青島各行業的十余家隱形冠軍企業代表、二十余位企業家及高管共聚一堂，展開深度交流。

活動伊始，來訪嘉賓們首先參觀了一樓展廳，詳細了解了根源的發展歷程、企業文化以及業務領域。作為一家以微生物為核心，聚焦微生態制劑、酶制劑和生物原料三大生物類產品和系統解決方案的綜合性集團公司，根源集團自2009年成立以來，以復合增長率百分之三十以上的速度迅速發展壯大。

在主題分享環節，戰略與業務增長專家王洪平老師首先開講。他以BLM模型為框架，結合多行業實戰案例，從企業發展規律、戰略破局思維、增長路徑規劃三個維度，系統闡述了企業戰略破局的理論與方法。其對戰略設計與創新突破的深刻洞察，令在場嘉賓深受啟發。

隨后，組織變革管理專家王勇老師從組織與人才視角展開分享。他以“清晰的概念是智慧的開端，無需重新造輪子”開篇，強調“不要迷信管理工具，你自己就是最好的工具”，并提出“把簡單的事情重復做好，就是了不起”。幽默而犀利的觀點，將深奧的管理理論化為平實生動的語言，為戰略如何從組織與人才層面落地提供了新思路。

本次“戰略破局，實戰落地”沙龍以根源集團“四五戰略”開局為契機，為青島各隱形冠軍企業搭建了跨行業深度交流與思想碰撞的平臺。活動不僅促進了企業間在戰略思維、組織管理等方面的經驗互鑒，更激發了與會者在復雜經濟環境中保持定力、主動破局的信心與決心。與會嘉賓一致認為，唯有將戰略遠見與實戰執行緊密結合，在專注的領域持續深耕、開放協作，才能共同塑造青島產業高質量發展的新生態，成就一批不僅業務領先、更富有時代責任感的隱形冠軍企業群體。

以本次交流為起點，根源集團將聯合點賦咨詢，在未來進一步搭建、完善、賦能跨行業隱形冠軍企業交流平臺，積極引領開展更深層次的互動與合作，與各界領軍者同心共行，攜手攀越新高，共赴廣闊未來！