12月12日，由點賦咨詢主辦、根源集團承辦的“戰(zhàn)略破局，實戰(zhàn)落地——隱形冠軍企業(yè)家沙龍”在集團紅島基地成功舉辦。來自青島各行業(yè)的十余家隱形冠軍企業(yè)代表、二十余位企業(yè)家及高管共聚一堂，展開深度交流。

活動伊始，來訪嘉賓們首先參觀了一樓展廳，詳細了解了根源的發(fā)展歷程、企業(yè)文化以及業(yè)務領域。作為一家以微生物為核心，聚焦微生態(tài)制劑、酶制劑和生物原料三大生物類產品和系統(tǒng)解決方案的綜合性集團公司，根源集團自2009年成立以來，以復合增長率百分之三十以上的速度迅速發(fā)展壯大。

在主題分享環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略與業(yè)務增長專家王洪平老師首先開講。他以BLM模型為框架，結合多行業(yè)實戰(zhàn)案例，從企業(yè)發(fā)展規(guī)律、戰(zhàn)略破局思維、增長路徑規(guī)劃三個維度，系統(tǒng)闡述了企業(yè)戰(zhàn)略破局的理論與方法。其對戰(zhàn)略設計與創(chuàng)新突破的深刻洞察，令在場嘉賓深受啟發(fā)。

隨后，組織變革管理專家王勇老師從組織與人才視角展開分享。他以“清晰的概念是智慧的開端，無需重新造輪子”開篇，強調“不要迷信管理工具，你自己就是最好的工具”，并提出“把簡單的事情重復做好，就是了不起”。幽默而犀利的觀點，將深奧的管理理論化為平實生動的語言，為戰(zhàn)略如何從組織與人才層面落地提供了新思路。

本次“戰(zhàn)略破局，實戰(zhàn)落地”沙龍以根源集團“四五戰(zhàn)略”開局為契機，為青島各隱形冠軍企業(yè)搭建了跨行業(yè)深度交流與思想碰撞的平臺。活動不僅促進了企業(yè)間在戰(zhàn)略思維、組織管理等方面的經(jīng)驗互鑒，更激發(fā)了與會者在復雜經(jīng)濟環(huán)境中保持定力、主動破局的信心與決心。與會嘉賓一致認為，唯有將戰(zhàn)略遠見與實戰(zhàn)執(zhí)行緊密結合，在專注的領域持續(xù)深耕、開放協(xié)作，才能共同塑造青島產業(yè)高質量發(fā)展的新生態(tài)，成就一批不僅業(yè)務領先、更富有時代責任感的隱形冠軍企業(yè)群體。

以本次交流為起點，根源集團將聯(lián)合點賦咨詢，在未來進一步搭建、完善、賦能跨行業(yè)隱形冠軍企業(yè)交流平臺，積極引領開展更深層次的互動與合作，與各界領軍者同心共行，攜手攀越新高，共赴廣闊未來！